English
News

Strategji lidershipi: Si të përgatitesh për një të ardhme që s’e parashikon askush

Strategji lidershipi: Si të përgatitesh për një të

Shënim: Artikulli në vijim është shkruar për Forbes nga Alisa Cohn, trajnere që ndihmon sipërmarrësit, udhëheqësit, korporatat e kompanitë e ndryshme në çështje si lidershipi, strategjia, vendimmarrja etj.

Si një trajnere ekzekutive që punon prej kohësh me sipërmarrës të rinj, jam duke i inkurajuar klientët e mi që të mos përqëndrohen vetëm te planet e kufizuara në një hapësirë kohore. Problemi me planifikimin në këto momente qëndron te fakti se ka shumë pasiguri. Në vijim gjeni disa mjete që do t’ju ndihmojnë në biznesin tuaj dhe do t’ju drejtojnë drejt një të ardhmeje evolucionare, që mund të jetë edhe e paparashikueshme.

Pranoni realitetin

Ky mund të jetë hapi më i vështirë për ju dhe skuadrën. Bota ka ndryshuar me shpejtësi dhe është e vështirë që njerëzit të përshtaten shpejt. Bisedova me një klient pak ditë më parë dhe më tha “ne nuk kemi parë ndonjë ndryshim, vetëm disa klientë ndërprenë pagesat për 30 ditë”. Është joshëse të bindesh që bota nuk ka ndryshuar. Por problemi në këtë situatë është fakti që skuadra mund të ndihet e vetëkënaqur. Prandaj kështu jeni më të rezikuar ndaj të papriturave. Një mënyrë për të parë më nga afër se çfarë po ndodh është skanimi i mjedisit. Merrni sa më shumë informacion nga burimet e jashtme.

Bëni gjithmonë pyetje “Po sikur…?”

Kur të përshtateni me mjedisin makro, filloni të bëni pyete “po sikur…?” që lidhen me biznesin. Brainstorming (stuhi mendimesh) me anëtarët e ekipit është me rëndësi. Nxitini të bëjnë pyetje, qoftë edhe absurde. Diskutimi me ta do t’ju ndihmojë të keni disa rezultate të mundshme.

Analiza e pasigurisë

Pasi të rendisni një grup skenarësh me të cilat mund të përballet biznesi juaj, qoftë edhe rastet më të këqija, krijoni një buxhet duke marrë parasysh këto skenare. Është me rëndësi që të dini në mënyrë të detajuar se çfarë mund t’i ndodhë biznesit tuaj dhe si duhet të dilni nga situata. Si udhëheqës, sa më të qarta të jenë detajet, aq më e lehtë është mbijetesa në një situatë të vështirë.

Mendoni si të ngriheni

Në çdo krizë, ekzistojnë mundësi. Eksploroni sa më shumë mundësi. Nuk është mirë të mendoni për gjërat që mund të shkojnë keq, kur mund të merreni me rezultatet dhe mundësitë pozitive.

Mos humbisni edhe

REELS

Flokë që shkëlqejnë? Yes, please! 💖✨ Festat kërkojnë sparkle dhe flokët e tu po ashtu. Prandaj @barexitaliana_albania të dhuron 30% ulje që flokët të jenë në mood festiv 24/7! ℹ️ Më shumë informacion në stories / highlights.

25 Days of Mystery nga @unsolvedcrimes.al është aventurë, mister dhe atmosferë festive në një paketë të vetme! Një advent krejt ndryshe me 25 zarfa dhe një histori që të kuriozon çdo mëngjes me një provë të re. 🎁 Dhurata perfekte për Secret Santa, çiftet, familjet, adhuruesit e mistereve dhe të gjithë ata që duan pak më shumë emocion këtë dhjetor. ℹ️ Për më shumë informacion, linkun e gjeni në stories / highlights.

Magjia e festave vjen në përmasa të reja! 🎄✨ @hisense.albania prezanton televizorin e parë në botë RGB MiniLED 116” – aty ku inovacioni tejkalon çdo pritshmëri. 📺 Ky model revolucionar shënon një hap të madh drejt së ardhmes së përvojës vizuale në shtëpi, me teknologji që rrit standardet dhe e çon pamjen në një tjetër nivel. ℹ️ Më shumë informacion në stories / highlights.

Për herë të parë në Shqipëri brandi StylPro 💕! Një brand britanik 🇬🇧 inovativ që sjell zgjidhje teknologjike për kujdesin e bukurisë, duke adresuar problematika të përditshme në mënyrë të thjeshtë dhe efektive. @skin.care.albania

Vedat Ademi ka dyzimin e çdo prindi emigrant

Ema Andrea ndau disa reflektime të sinqerta të një nëne për fëmijën e vet, të mbushura me “më fal” e “faleminderit”, duke shprehur përgjegjësi për shqetësimet që mund t’i ketë shkaktuar së bijës. Duke folur për një moment të vështirë në jetët e të dyjave, Ema Andrea falenderoi në mënyrën më prekëse shpëtimtaren e saj, Sarën: “Dhe fjala jote që do të mbart derisa t’i fik sytë në këtë jetë, është e një nate, ku mua më dukej shumë bukur të fluturoja, jo për me i hap sytë, dhe ti the: ‘O ma, akoma s’ke fjetur?’ Unë jam sot këtu me ty prej asaj fjale dhe doja të të thosha, që ta mbyll se…Zoti më dha jetën, ti më mësove ta dua jetën. E midis Zotit edhe teje, unë të zgjedh ty.”

Hapi i parë drejt ëndrrave të mëdha nis këtu! ✨ Më 6 dhjetor, @integral.albania sjell eventin më të rëndësishëm të vitit për arsimin ndërkombëtar. Zbulo mundësi të reja studimi jashtë vendit dhe ndërto të ardhmen që ke ëndërruar. 📚 ℹ️ Për detaje të plota mbi eventin, vizito linkun në stories / highlights.

Konkurrentja e BBVK, Dolce, futet tek shtepia e Grande Fratello

🤔 Ç’mendim keni për këtë deklaratë?

Let the magic begin 🪄🎄 Anabel Advent Calendar ka çdo ditë një surprizë, deri në prag të 2026! 🎅🤫

Leadership Strategies: How to Prepare for a Future That Nobody Predicts

Strategji lidershipi: Si të përgatitesh për një të

Note: The following article was written for Forbes by Alisa Cohn, a coach who helps entrepreneurs, leaders, corporations and various companies in matters such as leadership, strategy, decision making, etc.

As an executive coach who has been working with young entrepreneurs for a long time, I am encouraging my clients not to focus only on limited plans in a spatial space. The problem with planning at the moment is that there is a lot of uncertainty. Here are some tools that will help you in your business and lead you to an evolutionary future, which can be unpredictable.

Accept reality

This can be the most difficult step for you and the team. The world has changed rapidly and it is difficult for people to adapt quickly. I spoke to a client a few days ago and he told me "we haven't seen any change, only a few customers stopped paying for 30 days". It is tempting to believe that the world has not changed. But the problem in this situation is the fact that the team may feel complacent. So you are more at risk for the unexpected. One way to take a closer look at what's going on is to scan the environment. Get as much information from external sources as possible.

Always ask, "What if?"

When you adjust to the macro environment, start asking "what if?" related to business. Brainstorming with team members is important. Encourage them to ask questions, even if they are absurd. Discussing with them will help you have some possible results.

Uncertainty analysis

Once you list a set of scenarios that your business may face, even the worst cases, create a budget by considering these scenarios. It is important to know in detail what can happen to your business and how to get out of the situation. As leaders, the clearer the details, the easier it is to survive in a difficult situation.

Think about how to get up

In every crisis, there are opportunities. Explore as many opportunities as possible. It’s not good to think about things that can go wrong when you can deal with positive outcomes and opportunities.

×